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其實，這本書很早就看完了，雖說有提筆寫下心得和大家分享的思緒，不料惰性沈重，不能自己。有句俗話說：物極必反，對今日的我來說，正所謂，惰極必勤，就讓我一鼓作氣的說出來吧。（編按：胡吹瞎扯，亂噴一氣） M型社會，是在世紀交替之際，社會逐漸形成一種兩峰的結構：所得高的一小群人和所得低的大多數人。而且，兩群人距離越來越遠，有點想是M型一般，相形之下，過去基本上是ㄇ型或凸型。 書中，雖是舉日本社會當例子，但是其中精闢的論點亦可供台灣借鏡參考。這本書的重點在提醒社會大眾（個人），企業，政府，三方面來正視此現象，並提出可行的應對方案。 關於政府：也是書中著墨最多的地方，政府是由人民組成的，多數人們思想的改變是促成政府變化的核心要素。1. 改革以及政策，需針對問題核心，不是治標不治本。2. 認清社會結構，改革稅制：由於中產階級的消失，在對此階層加稅只是傷口撒鹽而已。書中建議的是總資產稅，而非以往的所得稅，只要國力越強盛，稅就會越多，也有鼓勵民眾消費，以及促進不動產，存款的流動性。3.以區域經濟為目標的精簡政府。 4.良好的外國人才吸引政策：讓好的人才留在這片土地上，也間接改變社會老年化的人口問題。而不是引進阿沙不魯的外國人來制造社會問題。 關於企業：M型社會的形成，更要確認商品的定位，迎合M型族群兩極化的需求。 關於個人：改變傳統觀念，把錢花在刀口上。房子，車子，GPS，甚至是洗衣機，孩子的教育費等等，以往都是直接把"社會的平均值，視為個人的期待值"，但以現實的經濟成本考量，這都有檢討改變的空間。 這是一本傳達社會現狀以及應對觀念的書，建議大家有機會的話，請務必一看。

2008第26屆 國際萬人泳渡 日月潭 緣起：前些年在電視新聞上，就注意到了中華民國成人游泳協會所舉辦的泳渡日月潭的活動，雖然心中嚮往，但也沒機會或膽量嘗試。這次，恰巧同事邀約，心中泛起無限漣漪，那時，距活動時間算來還有兩個多月，心中既已底定，於是計畫著空閒時間，並展開練習。 啟程：我們一問三不知的團長，選擇了豐榮客運，雖然是直達日月潭，不過車程長達5個多小時，真令人吃不消，回來各坐了一次，說真的，坐5小時的車子比游日月潭還累..Orz。星期六下午順利到達了日月潭，下車後，一群人為了祭五藏廟，隨意找了一家離車站近的餐廳，嚐嚐昂貴的"總統魚"，魚刺很多，但並沒有想像中的美味。吃了一頓不大飽的午餐後，我們按照三不知團長的行程fool around一番，歐，不，應該說，午餐後散步時間，順便看看湖色風光。 夜宿：下午五點二十，搭了當地的接駁車到"魚池"，等著民宿派人來接我們過去。因為太晚定旅館了，離日月潭近的都沒了，所以只好選擇較遠的民宿居住，趁著民宿的人還沒到的空檔，找了一家路邊的麵攤，大快朵頤一番，感情大家都覺得，還是路邊攤便宜又好吃，份量也夠。晚上到了傳說中的"九族民宿日月花嫁渡假屋"，房間並沒有如網頁中的富麗堂皇,只有牆壁是粉紅的,房間的燈光也算昏暗，配合者，開機40來秒才能顯示的電視，和3小時後房間才會開始涼快的冷氣，有如此巨大的落差，心中感到無限惆悵。 波折： 早上6點，吃了點民宿提供的稀飯當早餐，民宿主人答應叫車，送我們到朝霧碼頭，先收了一人100塊的車錢後，車主開到日月潭附近，卻推說，因為交通管制無法前進，半途就丟下我們，我們只好又走了半小時才到碼頭，就這樣，錯過了開幕儀式前100組下水的計畫。話說，泳渡日月潭辦了20來屆，不會今年才有交通管制，此舉有蓄意欺騙的行為，實在令人心中不快。 突破：沒想到剛開始，還沒下水前就，隊伍就分散了，不管如何，就只能前進了，我大約在8：20分，也就是開幕後，第2組下水的。 剛開始還不大習慣，不小心嗆到了，畢竟之前，都是在游泳池練習，不久，克服了看不見水底，以及採不到地的恐懼後，慢慢的朝前方游去。途中還有著波浪打來，這是游泳池中不會體驗到的狀況，反正波浪移動時，水分子只是上下擺動而已，想到此點，波浪來時，反而想迎上去，若在換氣時，剛好在波浪的最高點，有種瞬間