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〖書摘和心得〗創意思考 課後筆記

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    話說【創意】是目前推崇的主流價值,如何獲創意思考,是人人想擁有的技能。 透過激發創意思考的技巧,快速掌握創意思考的秘訣。

〖書摘和心得〗生命中不能承受之輕—瞭瞭分明也朦朧(下)

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《 生命中不能承受之輕 》(捷克文:Nesnesitelná lehkost bytí,法文:L'Insoutenable Légèreté de l'être)是捷克裔法國作家米蘭·昆德拉於1984年所寫的一部小說。ISBN:957332067 書中有五個主要的角色,托馬斯,特麗 莎 ,薩賓娜,佛蘭茨,卡列寧。 說實在的,本文不大好啃,連附錄得書評也是,想從中獲得什麼,但卻無法得到一些東西,唯一可以感覺的是那文中的朦朧美。 

〖書摘和心得〗生命中不能承受之輕—瞭瞭分明也朦朧(上)

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《 生命中不能承受之輕 》(捷克文:Nesnesitelná lehkost bytí,法文:L'Insoutenable Légèreté de l'être)是捷克裔法國作家米蘭·昆德拉於1984年所寫的一部小說。ISBN:957332067 書中有五個主要的角色,托馬斯,特麗 莎 ,薩賓娜,佛蘭茨,卡列寧。 這本書描寫了男女之情,國家政治,宗教人生,透過故事和比喻的方式,觸碰了日常中的立場分明,不方便談論的禁忌話題,在字字分明的文章中,句句卻透著朦朧的美感,也許作者給的不是黑白分明的答案,而要是分享那灰色的朦朧。

〖書摘和心得〗 精準預測

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ISBN:  9789862299609 看完這本書並不會得到什麼預測的模型,也不能出去開公廟,當然更不會知曉未來股票的漲跌。 這是一本談論預測的書,作者曾經經營的美國大選預測網頁,網頁的精準度對大眾產生了很大的反應和迴響。 他分享了他的預測的實例和經驗,以及目前部分問題與這個領域的困境,從棒球比賽的預測,一直談到經濟、天氣、恐怖攻擊。 就如作者所述,資訊只有放在脈絡裡的時候,才會變成知識。沒有知識,我們就沒有辦法區隔訊號和雜訊,我們對真理的追尋也會被假陽性拖累。

〖心得筆記〗AMDF 的簡介與應用

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•前言 •什麼是AMDF? •為什麼要選用AMDF? •AMDF的使用條件和 原理 •AMDF 公式 •圖解AMDF 及 簡易範例 解說 •AMDF 的運用注意事項 •AMDF sample code

〖書摘和心得〗學習型組織 理論與應用

學習型組織是1980年代Richard Pascal率先開始使用,但受重視卻是Peter Senge的《第五項修練》出版後。 Senge認為個人電腦正在興起新型的微世界,這些為世界可以讓小組反思、揭漏、困難問題的心智模式,範圍包含未來的學習、看出隱藏的策略性機會、發現尚未運用的槓桿點,所以微世界可以加速組織學習,因此在未來的學習型組織中,微世界將像近日組織中的業務會議一樣尋常。(p85)

問題分析與解決 -- 所謂問題不是問題才是問題

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一、 問題的定義 中文 問題 問題 英文 Problem! Question? 文法 大都為直述句 大都為疑問句   可以提出 期望狀況 以及 現實狀況 並可 具體描述出 其差異   理想(期望)目標與現實結果之差距就是[問題],若無法精確的列舉出目標,也意味著無法確認問題何在。本文所針對的是”Problem” 二、問題與風險 已發生的狀況 未發生的狀況 稱之為 問題 Problem 稱之為 風險 Risk 重在解決 重在預防 三、優先問題的選擇 1、互為前後流程時: 流程在 前的 先處理 2、彼此有[量]的差距時:差距量 大的 問題 先處理 (根據Pareto Chart 導出的80/20法則) 3、輕重緩急: 相對重要的 先處理 四、解決問題前的自我檢視 1 、確定這是需要 由我解決 的問題嗎? 2、確定這是必須 立即解決 的問題 嗎? 3、解決這個問題的 目的 是什麼? 4、所需的資訊 夠完整 了 嗎? 5、掌握的資訊都 真實 嗎? 五、思考問題的三種方法 1.、試誤法(Trail and Error) 針對各種可能影響的因素,當作變數來做實驗,當遇到比較陌生的狀況時,使用此方式且戰且走,來期待問題的解決獲得一些進展。這種作法通常成本高昂,比較會造成時間、資源、人力的不當使用。 2、關鍵理解法(Critical Perception) 靠著特殊的觀察力,來找出困難狀況的解答。 3、分析思考法(Analytical Thiinking) 以線性方式,排列出觀察的事物,藉以得知其關聯性,再推論出想得知到,但卻無法確實觀察到的事物。可利用excel的函數(Correl),來計算出兩數列的相關性 減少思考謬誤的要點:a.先驗證假設前提 b.將想五法列出來 c.集思可以廣益 六、 主因探索 找出主要原因的方法 列出可能原因==>無關者刪除==>取相關度高==>發生比例高==>主要原因 七、問題分析工具 1.問題是什麼   2.目標是什麼   3-1 可能的原因有哪些  3-2主要原因   4-1對策有哪些? ...